11.ESTIMAR TAREAS

ESTIMACIÓN DE TAREAS

Esta es la técnica más usada debido a la habitual falta de datos históricos. Como su nombre indica, esta técnica consiste en que una persona que conozca y tenga experiencia en la tarea estime su duración más probable, esperando que la experiencia y conocimiento del experto sustituya la falta de datos.

Esta técnica está muy cerca de la suposición, y la aceptación del cronograma por parte del equipo del proyecto y el sponsor va a depender de la reputación del experto, lo que puede debilitar la posición de director del proyecto a la hora de defender el cronograma.

Una forma de reducir los problemas inherentes a esta técnica es usar un grupo de expertos en lugar de una única persona. Ente caso se puede coger el valor medio del grupo.

BURNDOWN CHART

Un diagrama Burn Down o diagrama de quemado es una representación gráfica del trabajo por hacer en un proyecto en el tiempo. Usualmente el trabajo remanente (o backlog) se muestra en el eje vertical y el tiempo en el eje horizontal. Es decir, el diagrama representa una serie temporal del trabajo pendiente. Este diagrama es útil para predecir cuándo se completará todo el trabajo. Usualmente se usa en el desarrollo ágil del software, especialmente con Scrum.

LINK-RESULTADO DE LA ESTIMACIÓN